把握主旋律 以业务创新驱动律师业发展

南山区组织召开律师业务发展及创新研讨会

发布时间：2016年5月30日 作者：王颖 责任编辑：刘峰

5月27日下午，在南山区司法局的支持下，市律协南山区律师工作委员会召开南山区律师业务发展与创新研讨会。市律协会长高树、南山区司法局副局长林锡丰、市律协监事长魏汉蛟、秘书长王红、监事赵波、律协创新委副主任杨林等应邀参加，南山区部分律师事务所律师主任和律师代表参加了本次研讨会。研讨会由南山区律师工作委员会主任王芬主持。

会议听取了前海所合伙人孙大勇、君凯所主任刘文君、深锐所主任夏乾海在可视化法律顾问服务、突破南山律师业务发展瓶颈、推动南山法律产业的发展等方面的发言。孙大勇律师认为可视化与机制创新能够让法律服务焕发新的生命力，可视化可以通过PPT推介、签约、发匾、设计调研提纲对客户进行排查摸底、制定专门的工作计划框定一年的工作内容、法律顾问工作的支持系统、年终工作总结完成；刘文君律师认为南山律师产业发展需要政府搭台、律师唱戏，在目前的市场格局下，由于城市功能的限制，短期内很难改变目前现状，但不影响南山律师资源的整合、法律服务产品的创新及人才的培养，真正实现律师作为法律人的使命，他还介绍了《关于检察院应向辩护律师及时送达司法文书，切实保障律师辩护职能发挥的提案》得到深圳市南山区人民检察院的回复函的相关情况；夏乾海律师重点介绍了深锐所在打造金融证券精品所的做法，认为打造一定知名度的新三板、IPO、融资、并购、基金、发行公司债、企业债的精品所是律师业务发展和创新的未来走向。王芬主任还代鹏正所戴维律师介绍了婚姻家事业务创新发展的摸索和实践。

杨林副主任介绍了市律协在推动业务创新方面的具体做法，王红秘书长就南山区律师业务发展和创新工作谈了自己的看法，并提出相关意见建议。

魏汉蛟监事长感谢南山区律师在律师业务发展和创新的“干货”分享，他认为，对整个律师行业而言，不论是律师个人，还是律师事务所，团队建设和专业化合作是不可取代的，只有专业之间相互联合，附加值才能充分展现，真正做到双赢、多赢。南山区是自主创新的沃土，具有先天的资源优势，南山区律师坚持专业化发展方向，并且在实践中不断探索事务所专业化与律师专业化发展道路，形成了市场概念。他希望，全市律师共同努力、汇聚智慧、共建共享，营造深圳律师业百花齐放、精英融汇的良好氛围。

林锡丰副局长代表南山区司法局感谢市律协对南山区律师业发展的支持，认为组织召开南山区律师业发展与创新研讨会很有必要，参加研讨会的律师有见解、有思想，他个人受益匪浅。他对南山区律师业发展谈了以下几点看法：一是南山区律师业发展要围绕区委区政府主要工作，发挥律师职能作用，积极参与南山区法治城区建设、参政议政等工作，进一步提升南山区律师影响力；二是通过政府引导和政策扶持，做大做强南山区律所，促进规模化、品牌化、专业化律师事务所的崛起和成长；三是加强南山区律所队伍建设和律所规范化建设，增强南山区律师凝聚力和创新力。他表示南山区司法局将全力扶持南山区律师业发展，支持区律师工作委员会工作的开展，推动南山区乃是全市律师业发展。

高树会长感谢南山区司法局支持市律协举办这样一场务实的研讨会，南山区司法局对律师业发展的关注点与市律协不谋而合。南山区律师在法律服务创新，如：资本业务拓展、婚姻家庭、理财、知识产权、服务创新等方面的创新做法值得认真总结和推广。过去一年，我市律师业务发展与创新呈现多元化格局，传统业务有发展创新，新型业务从金融、旅游、家事、理财到IPO上市、资本运营等方面也有发展，业务主体中青年律师异军突起，具有较强专业创新能力，创收所占比重也较大。律师业务呈现相对均衡发展态势，在公益、公共、专业法律服务体系方面，诉讼和非诉讼业务均有亮点。关于业务创新：一是要围绕政府中心工作，密切关注市、区社会经济发展动态及重心工作，律师业务发展要与社会治理转型相对接，与民生需求相对接，与法治建设相对接，与科技创新相对接；二是律师业务创新要与律师事务所发展和律师团队及个人情况相结合，总结优势劣势、扬长避短，注意成本与效益，短期与远期相结合；三是要关注非法律律师业务的拓展，与法律律师业务形成1＋1＞2的效果；四是要营造律师业务发展和业务创新的内外部环境，鼓励和推进创新，形成创新保护体系。他表示，市律协将持之以恒地以业务发展和业务创新推动律师业整体发展，同时把协会研究总结的业务创新成果进一步向全市律师和律所推送，资源共享、智慧共享、成果共享。他指出，南山区律师业务发展空间巨大，要形成新的业务研发、推广和专业团队运作体系。市律协将密切关注和支持各个律所业务发展，听取各律所和律师的建设性意见，推动律师业良性健康有序发展。

座谈会上，深腾所冷芬满律师、海埠所孔亚楼律师、鹏正所古毅先律师、前海所许志兵律师等还就如何打造南山区发展建设的专业所、精品所以及如何进行业务创新进行了热烈讨论，认为专业化是律师业务创新的核心，应从研究客户、提升业务能力等方面入手，推进律师业务流程化、标准化、产品化服务，从而不断提高律师竞争力。